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關(guān)注云南匯易同人力資源
時間:2019-03-25來源:匯易同閱讀:1635次
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國勞務(wù)派遣行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示,美國共有約2萬家企業(yè)提供靈活用工服務(wù),每周有超過320萬名員工為靈活用工服務(wù)企業(yè)工作,還有更多零散的自由職業(yè)者未計入其中。
2015年美國靈活用工市場規(guī)模便已超過1264億美元,是我國2016年市場份額的近4倍。
據(jù) CIETT(民間職介國際同盟)數(shù)據(jù)顯示,全球人力資源市場收入構(gòu)成中,靈活用工占比高達70%,市場規(guī)模近3萬億人民幣。
2017年,日本“靈活用工”在人力資源行業(yè)中占比已到42%,美國緊隨其后,占比32%。而中國的“靈活用工”的構(gòu)成僅占到人力資源行業(yè)的9%,與日本和美國相比差距較大。
日本與中國的人口結(jié)構(gòu)相似,催生了 Dip Corp 這家主打靈活用工的公司,從2013年到2016年,短短3年時間股票增長50倍,市值飆升至120億人民幣。
中國勞動人口數(shù)量是美國的4倍、日本的10倍,但靈活用工市場還未誕生巨頭。由此,靈活用工被中國的人力資源公司們視為下一個風口。
在去年的“ CEO 說——首屆中國人力資源服務(wù)行業(yè) CEO 學習大會”上,全球人力資源公司TOP4及中國人力資源公司的TOP3,在他們的業(yè)務(wù)收入及利潤中,靈活用工的占比都超過50%。
確實,在勞務(wù)派遣人數(shù)受國家政策限制(不超過企業(yè)用工總量的10%)后,中國這兩三年的“靈活用工”業(yè)務(wù)大量取代勞務(wù)派遣,已經(jīng)取得大面積豐收。
針對靈活用工,另一種觀點不在少數(shù):靈活用工本質(zhì)上就是勞務(wù)派遣,而在中國市場上已經(jīng)被部分“妖魔化”的勞務(wù)派遣,則是不合規(guī)的代名詞。
對于“靈活用工”問題,廣東省總工會原巡視員、黨組成員孔祥鴻在接受《羊城晚報》記者采訪時就提出,一旦法律放開“靈活用工”,就會大量出現(xiàn)簽訂短期合同,大量使用勞務(wù)派遣工、臨時工的現(xiàn)象,包括國企也不例外。
針對原財政部樓繼偉部長批評勞動合同法的觀點,孔祥鴻認為有合理性,但前提是企業(yè)要高度自覺履行社會責任?!斑@已經(jīng)被我們前幾年的用工情況所證明了,我認為這種情況(放開靈活用工)在中國還不行,不符合中國的國情。同工不同酬、上升‘天花板’、工傷事故多,這是使用勞務(wù)派遣工、簽訂短期勞動合同損害職工最嚴重的三個問題?!?/p>
勞達也有律師認為,不論是冠之以何種稱謂包裝的“靈活用工”,用工的總成本與總風險,與傳統(tǒng)用工相比,是完全相同的,區(qū)別無非就是成本與風險從一家企業(yè)分散到兩家或更多家企業(yè)來扛而已。
雖然靈活用工已經(jīng)在市場被廣泛運用,但在我國法律上,靈活用工尚未有明確的定義。
人力資源與社會保障部在《關(guān)于我國靈活就業(yè)情況的統(tǒng)計分析》曾把靈活就業(yè)人員區(qū)分為以下三部分:
(1)自營勞動者: 包括自我雇傭者(自謀職業(yè))和以個人身份從事職業(yè)活動的自由職業(yè)者等。
(2)家庭幫工:即那些幫助家庭成員從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。
(3)其他靈活就業(yè)人員。主要是指非全時工、季節(jié)工、勞務(wù)承包工、勞務(wù)派遣工、家庭小時工等一般勞動者。
這種分類,主要是從勞動者就業(yè)的角度出發(fā)。按照這個定義,可以推定出,靈活用工是相對于正規(guī)用工(全日制勞動關(guān)系)而言的一種用工形式,即除全日制勞動關(guān)系以外的其它所有用工形式。
這概念有點大。過大的定義,對于有關(guān)部門制定后續(xù)政策(包括靈活用工的規(guī)范性文件、靈活就業(yè)養(yǎng)老保險/醫(yī)保等),會造成很大的麻煩。
在上海外服集團《2017靈活用工業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與趨勢報告》中,提出基于對“靈活”一詞的不同理解,靈活用工包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活、以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活,以及以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活。
這份報告對“靈活用工”的界定相對嚴謹很多。簡單歸納,靈活用工指勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包及非全日制。
有專家判斷,靈活用工會成為用工的主流趨勢。
1、雇主對于降低成本、增強企業(yè)活力與創(chuàng)新力的需求與日俱增。
于成本角度而言,傳統(tǒng)的基于雇傭形成的標準勞動關(guān)系,面臨社會保險、工時、假期、解雇保護等各種政策成本的壓力,以及如何激勵、如何留人的管理成本壓力。
于企業(yè)創(chuàng)新能力而言,過于龐大的企業(yè)組織、過于僵化的管理要求、過于復雜的管理流程、過于固化的職能角色與崗位層級、過于僵化的雇傭關(guān)系,無疑是一種傷害。
基于平臺、基于外包、基于各種合作的“靈活用工”,正好順應(yīng)了 VUCA 時代(易變、不確定性、復雜、模糊)的發(fā)展趨勢。
2、雇員對于工作時間、工作地點、工作方式、工作自主性的需求在增加。
與工業(yè)化時代相比,技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展帶來了更多機會與挑戰(zhàn),市場已經(jīng)發(fā)生根本性的改變。新生代的雇員大多是擁有了相對自主能力的知識工作者,他們學習能力很強,獲取信息、資源的成本很低,他們不再為養(yǎng)家糊口而工作,他們對組織的依賴程度越來越小,他們更加有資本選擇自己的工作與生活。
國家信息中心發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告 2017》顯示,2016年,我國參與分享經(jīng)濟活動的人數(shù)超過6億人,比上年增長1億人左右,分享經(jīng)濟提供服務(wù)者人數(shù)約為6000萬人,比上年增加1000萬人。這個數(shù)字,相當于6%的勞動力人口。
2016年,新經(jīng)濟帶動其他行業(yè)增加值占 GDP 的比重達8.1%,而新就業(yè)占總就業(yè)比重為6.4%。靈活用工大大增強了勞動者就業(yè)的靈活性,不少出生于互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕人更加青睞有互聯(lián)網(wǎng)背景的就業(yè)崗位,比如自由撰稿人、網(wǎng)絡(luò)主播、私人教練、翻譯等等。
在共享經(jīng)濟大潮下,從“單位人”到“平臺人”的轉(zhuǎn)變,是靈活用工市場不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。
2017年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于做好當前和今后一段時期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,也明確提出完善適應(yīng)新就業(yè)形態(tài)特點的用工和社保等制度。
工業(yè)時代形成的雇傭關(guān)系,在新時代發(fā)生了倒退,今天,各種合作關(guān)系在組織之間以及組織內(nèi)部越來越普遍。雇員與企業(yè)的關(guān)系越來越平等,人力資本在崛起。
我覺得,“靈活用工”可以一片紅火,成為風口;但是,不厘清靈活用工各方的關(guān)系與責任,未來恐又是一地雞毛!