第一天入職第二天就離職是什么樣的體驗(yàn)？

作為一個(gè)職場工作多年的HR，我經(jīng)歷過很多次新人第一天入職，第二天就離職的體驗(yàn)。

這種感覺非常不好，就如你通過重重關(guān)卡，遇到一個(gè)合適的人，剛開始約會，第二天突然說要中斷來往。

又或者你剛陷入熱戀期，突然對方單方面和你提出分手。

我相信這種感覺很不好受，會讓人忍不住想問，“為什么？”

對啊，仰天咆哮：為什么呢？

為什么第一天入職，第二天就離職呢。

我原來在一家科技型創(chuàng)業(yè)公司入職，當(dāng)時(shí)面試了很多求職者，都不合適。只有一位求職者，經(jīng)過初次面試之后，進(jìn)入復(fù)試。

當(dāng)時(shí)我們招聘的是一位開發(fā)工程師，但這位工程師呢，是一位能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高的人。因?yàn)槲覀冋械氖前沧块_發(fā)工程師，這位面試者，不僅會安卓開發(fā)，還會IOS開發(fā)，甚至還有一點(diǎn)數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)，還會JAVA。

對我們初創(chuàng)公司來講，這樣的綜合性人才，陷入就是一塊有魔力的寶石。

當(dāng)時(shí)，經(jīng)過人事部面試之后，CEO復(fù)試，復(fù)試之后，非常滿意。但因?yàn)閷Ψ揭蟊容^高，后來CEO給予了高出招聘薪資50%的薪資，外加股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

這位面試者也很滿意，第二天就來上班了。

當(dāng)時(shí)公司正值投資A輪，這個(gè)CEO也因?yàn)樵谕顿Y過程中獲利，在新員工入職的當(dāng)天下午，CEO就離開公司了。而這位員工因?yàn)闆]有拿到實(shí)質(zhì)性的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資料。

當(dāng)天下午就到人事部辦理離職，第二天就離職了。

對于員工來說，這樣的情況，挺正常的。

要是沒有公司無法兌現(xiàn)的“空頭支票”，員工也不會說走就走啊。

離職的背后，是為了那個(gè)永遠(yuǎn)吃不到的“大餅”

出于公司的角度考慮，對優(yōu)秀人才的離職，我表示很可惜。但對員工來講，他的短暫停留，其實(shí)是最好的自我保護(hù)。

因?yàn)楫?dāng)你過了一年半載，才發(fā)現(xiàn)CEO給的其實(shí)只是一個(gè)“大餅”，是一個(gè)你再努力，也吃不到的“大餅”，那么你的損失會更大。

所以，速戰(zhàn)速?zèng)Q地離開，不付出，也就意味著少了失望和遺憾。

有能力，任何地方都可以找到好工作。

離職的背后，折射出的謊言

很多HR在面試的時(shí)候，會夸大自己的公司有多么好，多么的人性化。其實(shí)，我覺得如果做不到人性化，寧可不說，保持沉默也總比夸大其詞來得好。

因?yàn)橹e言總有一天會被戳穿，而作為我們HR，在面試過程中，真實(shí)、有效地反應(yīng)公司的情況，比夸大其詞，效果好太多。

HR代表的是公司的形象，是第一次接觸求職者的人，如果你透露出任何一點(diǎn)不真誠，求職者會覺得這家公司不靠譜。

這樣對HR的工作來說，也是一種負(fù)擔(dān)。所以，不要說謊，真實(shí)的反應(yīng)公司的情況，不夸大，真實(shí)地講就好了。

離職的背后，是因?yàn)楣ぷ骱驼衅感枨蟛环?/span>

一位面試者B和我分享過一個(gè)面試的經(jīng)歷，他是一位應(yīng)屆的開發(fā)工程師，去一家公司實(shí)習(xí)。本來面試的時(shí)候，說的好好的，是做軟件開發(fā)工作；但實(shí)際上進(jìn)入公司以后，才發(fā)現(xiàn)做的是電話銷售的工作。

B本來都做好準(zhǔn)備，即使開發(fā)工作量再大，任務(wù)再難，自己也要扛下來，好好工作。但是讓做電話銷售，真的有點(diǎn)說不過去。

更可恨的是，面試時(shí)說好的，工作時(shí)間是到晚上6點(diǎn)，不需要加班。到了下班時(shí)間，公司規(guī)定，6點(diǎn)一定要去打卡，半個(gè)小時(shí)時(shí)間吃飯，再無償?shù)焦炯影嗟?1點(diǎn)。

B覺得公司就是欺騙面試者，所以第二天，他就不去公司了。

后來，公司也沒找過他。

寫在最后：

對員工來說，入職第一天就離職，不管是因?yàn)檎衅感枨蟛环?，公司畫出永遠(yuǎn)吃不到的大餅，還是因?yàn)檎衅感枨蟛环?/p>

對公司來說，不要因?yàn)樽约寒?dāng)方面的原因就把過錯(cuò)歸咎到應(yīng)聘者身上，多反思公司的行為，做好雇主品牌，才是長久之計(jì)。

小細(xì)節(jié)，真的能看到一家公司的大格局。