1.生活和工作要區(qū)分，別成為能當(dāng)好朋友卻很難共事的人。別讓別人為你的生活、心情、健康、心理、前女友、渣男等買單。一旦你開始因為生活而影響工作，等于綁架了整個團隊。

2.工作是一種社交關(guān)系。你的情緒一旦在公眾場合出現(xiàn)，就具有影響周圍的人的能力。如果真的有情緒，不要直截了當(dāng)?shù)乇磉_出來。哪怕冷處理30分鐘，讓大家看到你自己先在努力，別人也愿意幫你。

3.工作，就是和世界玩交換游戲。作為新人，如果沒有資源，就把自己當(dāng)做資源。你的資源包括：你能支配的時間、你能運用的技能和經(jīng)驗、你能支配的錢、愿意和你鏈接與合作的人，以及你眼光能看到的趨勢。

4.對大部分人來說，以貌取人都是最簡單有效的判斷方式。你期待別人怎么看你，就用一種他能識別的方式裝扮自己。如果工作常常要見陌生人，著裝特別需要注意。

5.工作中既要關(guān)注人，也要關(guān)注事。不關(guān)注人，人不和你玩。不關(guān)注事，合作沒收益。在人事之間，其實越是機動靈活的地方，人起到了越大的作用，越需要關(guān)注人。

6. 要學(xué)會向上調(diào)用資源，而不是等待被調(diào)用。上級時間少，但信息多、資源多；你時間多，但信息少、資源也少。溝通一定遵循兩個原則：誰資源匱乏誰主動溝通，誰比較痛苦誰主動溝通。所以，和上級的溝通一定是由你發(fā)起。

7.聰明的人總是給別人出選擇題，不是問答題。你說得越清楚，越有力，越符合對方的工作習(xí)慣，就越有可能拿到資源。

8.你不僅是在為公司工作，更是在逐步確立自己在公司內(nèi)的評價和長遠的江湖地位。個人信用，源于持續(xù)提供價值。就算自己能力暫時不強，但至少要讓別人看到你的付出和態(tài)度。

9. 一次性把一件事做到完美最重要。人的記憶排列中，永遠只能記得頂級的事、讓你尖叫的人。知道世界第一高峰的很多，能說出世界第二高峰的卻寥寥無幾，工作亦同理。每一次，都嘗試逼近一個完美的點，其實就是在不斷修煉把任何事情到極致的能力。

10.任何一個小任務(wù)，都可以拆分為很多細節(jié)，你只能挑其中一件來做。選哪件呢？考慮那些你最有天賦、資源最多和最想花時間的。

11.組織內(nèi)的自由度，源于你的專業(yè)和能力，而非相反。這就是一個入職2個月的年輕人，給任正非寫“萬言書”探討華為戰(zhàn)略問題，任正非會說“有病治病，沒病開除”的原因。這種行為背后只有自由，沒有責(zé)任，說對了全是討巧，功成名就；說錯了，卻完全不擔(dān)責(zé)任。

12.好的組織，會選擇那些愿意又能夠承擔(dān)責(zé)任的人，給他們更大自由和權(quán)力來激勵他們。那些少干活的人，組織一旦意識到這點，會開始降低自由度，制定條款去約束他們。長期來看，躲避責(zé)任讓你更不自由。

13.工作要以“可交付”而不是“我盡力了”為標準?？山桓兜囊馑季褪?，這個結(jié)果在離開你手的時候已經(jīng)是個完成品，不需要下家修補你的工作才能繼續(xù)下一個流程。公司生態(tài)中，誰的結(jié)果最可交付，資源和收益都會迅速集中到他那里。

14.以下三件事別指望組織為你做：教你東西、幫你平衡生活和工作、幫你自我實現(xiàn)。別期待組織做，不代表組織不會做，好的組織會幫你做?！皠e期待”意思是說，不要被動地等著組織，你才是這些事情的主體。

15.不僅是工作，所有事情都是一樣。如果你能成為一個有能力、好合作、強目標感、在關(guān)鍵時刻能起關(guān)鍵作用的人，就具備了領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。這樣的你，也同樣會是一個好父親、好母親、好丈夫、好妻子、好兄弟。